为进一步加强项目施工过程管控，有效提升项目现场管理水平，近日，云投生态运营管理中心、成本采购中心组成项目检查组开展了为期5天的“双提升”项目现场检查工作。

本次检查重点为项目施工质量及项目完成情况，覆盖区域为怒江片区、保山片区、玉溪片区、红河片区、文山片区，包括疾控中心实验室改造项目、医院负压病房及ICU改造项目，共27个项目。

通过多部门联合检查，有利于及时发现和解决项目施工过程中存在的问题，督促各项目团队切实落实好安全、进度、质量管理等要求，不断提升项目管理水平和工程效益。下一步，公司将持续推进“定期和不定期检查”相结合的方式，切实压实责任、落实任务、推动工作，抓紧推进双提升项目的收边收口工作。

供稿：成本采购中心