为进一步强化“双提升”改造项目现场质量安全综合管控力度，2月22日至26日，云投生态公司项目检查组开展了为期5天的“双提升”项目月度综合检查。
本次检查区域为普洱片区、西双版纳片区、临沧片区的14个县共20个项目，包括疾控中心实验室改造项目、医院负压病房及ICU改造项目。检查组一是传达了公司对“双提升”项目各节点任务目标的阶段性部署要求及相关管理规定。二是围绕“五抓”管控，抓施工安全、抓工程质量、抓施工进度、抓形象宣传、抓疫情防控五个方面的工作落地落实落细情况进行重点监督检查。检查组通过对施工现场查看、台账资料查阅，以及向项目现场人员询问和交流等方式开展检查，对检查中发现的问题限时整改，对关键节点、重点部位的管控提出可实施的意见和建议。
公司定期开展“双提升”项目现场施工月度综合检查，一方面可以总结验证项目阶段性推进成效，另一方面能不断的发掘新问题，通过持续性的计划、执行、检查、处理形成闭环管理，从而使项目管理方法和步骤更加条理化、系统化、图像化、科学化，确保每一个隐患、每一处问题都能得到及时、科学、合理、有效的处理，进一步提升施工现场管理水平，为公司实现高质量工程管理筑牢基础。
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