为贯彻落实云投集团党委关于将云南省重大传染病救治能力提升工程和疾控机构核心能力提升工程（以下简称“双提升”工程）纳入年度重点工作进行督查的决定，深入推进云投集团纪委对“双提升”项目建设阶段性督查情况反馈存在问题的整改工作，确保云投生态承建的第三批129个“双提升”项目按期、保质完工，11月18日上午在云投中心2420会议室，云投生态召开贯彻落实云投集团纪委对“双提升”项目存在问题整改工作会议，对整改工作进行动员和部署，会议由公司党委委员、纪委书记贺佳主持。 

  会上，公司党委委员、纪委书记贺佳传达了云投集团纪委《关于抓好“双提升”项目存在问题整改工作的通知》（以下简称“《通知》”）精神，要求公司各相关部门、项目部和各级管理人员要严格按照云投集团纪委有关要求，担当作为、履职尽责，认真对照问题，查找不足，逐一改进，细化整改措施，确保按期完工，建精品工程；同时要严格自律，建廉洁“双提升”工程。

  公司党委委员、总经理申毅对“双提升”项目整改工作进行了安排部署，针对《通知》中指出“双提升”项目各参建单位存在的5方面共性问题和云投生态存在的3方面个性问题，分别明确公司责任领导、责任部门，要求责任领导加强对责任部门整改工作的督导，责任部门进一步细化整改措施并认真落实整改，严格按照《通知》要求在11月26日前全部完成整改。同时，对参与承建“双提升”项目建设的各内部单位提出要求：一是要提高政治站位，统一思想认识，同心协力，全力推进“双提升”项目建设；二是要攻坚克难，进一步转变工作作风，工作再主动、措施再精准，坚决按计划工期高质量完成“双提升”项目建设任务；三是要加强集团内部协同，加强外部沟通，在做好疫情防控工作的前提下，严格按图施工，强化进度、质量和成本控制，将项目建成优质工程、阳光工程、廉洁工程，进一步打造好云投生态品牌。

  公司在家领导班子成员和各部室（中心）、事业部负责人共15人参加会议。