“交投生态公司作为国有上市公司不是‘法外之地’，要谨记‘国’字当头，党纪国法在上市公司没有‘双重标准’，只有‘更高标准’，要树牢纪法意识，坚持纪在法前，纪严于法，把纪律和规矩挺在法律前面，时刻保持永远在路上的清醒和坚定，不断强化公司治理和内控管理，努力成为集团内控管理和现代企业治理的标杆和典范，让交投生态公司更‘生态’”。集团公司纪委副书记苗鹤龄同志在会上对交投生态公司提出上述要求。

      5月10日，交投生态公司召开以事为镜“举一反三”警示教育整风会，深刻剖析历史遗留问题成因和机理，以事为镜、举一反三，重塑纪律、规范治理。

       ——用好“片中人”活教材—警示教育警钟长鸣。会上首先集体观看了集团公司警示教育片《筑路人的“不归路”（二）》，以身边事教育身边人，警醒大家收点“小礼品”“小红包”往往是腐化堕落的开始，“酒桌”“饭局”常常是违纪破法的“剧场”，在党纪国法面前，要自觉做到始终对法纪心存敬畏、言有所戒、行有所止，时刻保持永远在路上的清醒和坚定，严管所辖、严负其责、严以用权。

       ——“望闻问切”，邀请省纪委人员现场把脉会诊。会议邀请处理过生态公司问题、熟悉生态公司业务的省纪委监委第二监督检查室同志开展现场廉政授课，为公司把脉会诊，围绕公司历史时期暴露出的问题，深刻剖析成因，找准病灶、开出良方，让大家对以往管理上的漏洞有更清醒和清晰的认识。

       ——对镜梳理，举一反三，做到“三摆”—把自己摆进去、把问题摆进去、把工作摆进去。会上对历史项目经营投资事项进行深刻剖析，透过现象看本质，深刻指出公司在一定历史时期发展观、政绩观不实等问题。时刻警醒自律、知足知止，对照历史问题，把思想摆进去，把自己摆进去，把业务工作摆进去，对照梳理，查缺补漏，举一反三，真正让问题得到整改，人员受到教育，公司治理得到提升。

       ——畅谈体会、消化吸收，融入工作。会上，部分参会人员畅谈警示教育体会，开展交流互动，促进认真思考，主动融入工作，发挥警示实效。财务部负责人表示，“财务部会继续努力，练好内功，做‘敢为、会为、想为’的财务部，做敢于斗争、善于斗争，坚决向违规违纪违法行为说‘不’的财务部，一如既往地维护公司合法权益，为实现国有资产保值增值做出应有贡献”。筑锦公司负责人表示，“警示教育中的典型案例，曾经是生态公司的领导，他们从昔日的‘听课人’变成了‘案中人’，令人唏嘘。我们必须从中汲取教训、引以为鉴，规范用权、廉洁用权，绝不让自己成为‘下一个他’”。

       会议以现场和视频形式举行，公司领导班子等总计200余名干部职工参加。