6月7日，公司党委委员、副总经理杨国清带队深入通海山秀水务发展有限公司，围绕员工培养、安全生产等内容开展调研。

       在通海公司污水处理厂内，杨国清查看进水头部、生化反应池、脱泥车间、出水口等生产区域，详细了解通海公司整体运行情况、安全生产情况，听取生产经营中存在的问题及困难汇报。

       座谈交流会上，杨国清重点了解了公司的运营情况和一线员工的思想动态、人员结构情况、员工培训等存在的问题，并就相关问题进行深入剖析与探讨，进一步明确下阶段工作的着力点和突破口，不断提升员工的工作效率，为公司的运行管理提供有力的支撑。

       杨国清要求，一是基础管理再夯实，要进一步提高精细化、标准化管理水平，聚焦工作重点，切实增强业务能力、管理能力，全力以赴完成年度目标任务。二是结合通海公司实际人才需求，根据岗位特征和员工知识技能背景的不同，加强培训，提高员工综合素质及工作能力。三是安全生产责任落实，把生产经营中的安全工作落实执行到位，避免一切安全事故的发生。