11月8日，集团公司党委委员、副董事长宋红临到交投生态公司调研指导工作。生态公司在家领导班子、监事会主席及本部相关部门负责人参加调研座谈会。

座谈会上，宋红临听取了生态公司2023年经营及改革发展工作、存在困难及问题、下步工作计划等工作汇报，详细了解生产经营、干部队伍建设、历史遗留问题等有关情况，对集团控股以来生态公司取得的改革发展成效表示肯定，并结合生态公司实际对下步改革发展、解决历史问题等工作的重点和方向提出了指导建议和要求。

宋红临指出，生态公司要紧紧围绕集团“11222”工作体系，规范内部管理、保持战略定力、增强发展活力，积极融入集团“一体两翼双赋能”战略规划，发挥好上市公司平台作用。就做好下步工作，宋红临要求，一是要抓好生产经营工作，让公司“转”起来。要树立在发展中解决问题的思路，一方面要发挥自身优势，统筹好各项目实施，确保完成年度各项目标任务；一方面要坚持问题导向，全面理清历史遗留问题，研究针对性的解决办法，以壮士断腕的勇气和魄力化解重大项目遗留问题，实现轻装上阵。二是要抓实改革发展工作，让公司“动”起来。要紧密围绕国企改革三年行动，在提升治理效能、构建现代产业体系、创新驱动、深度转换经营机制、防范化解重大风险等方面深入分析研究，拿出实实在在的硬措施，确保通过改革增添发展活力，助推公司的高质量发展。