为进一步提高财务管理水平，夯实财务管理基础，强化内部控制和合规意识，防范财务风险，近日，公司党委委员、财务总监、副总经理唐家财至昭通片区项目经理部就公司在昭通片区建设项目开展调研。

唐家财一行重点了解项目建设推进及结算回款等情况，对存在问题提出切合实际的整改意见。

唐家财强调，财务管理是企业发展的重要支撑，要始终坚持规范、精细、高效的管理理念，从债务规模与结构、偿债能力评估、成本分析、债务风险识别、化债方案设计、政策法规影响、现金流与预算管理、内部控制与监督八个方面进行细致梳理，确保资金安全、使用合规。

唐家财要求，要锚定“百日攻坚”目标，挂图作战、多措并举，加快在建项目建设进度，抓紧已完工项目工程计量及应收账款催收，提高流动资产的变现能力，确保生产经营活动的现金流量保持平衡。要重视财务数据，严控财务风险，确保企业经营性现金流的稳健与高效。要严格落实保障农民工工资支付制度，确保农民工工资的足额发放。