6月17日，集团召开2018年度总部部门述职考核会，集团领导、总部各部门正副职、各事业部及控股公司主要负责人参加会议。会议由朱华副总裁主持。

集团党委副书记、副董事长、总裁左广对绩效考核工作提出要求：一是要持续完善绩效考核体系，进一步落实目标管理责任制，在层层分解中实现系统同心、目标同向、行动同步、事业同创；二是要严格考核，一级抓一级、一级考核一级，着力强化对考核结果的应用，并通过考核激励先进、鞭策落后，不断发现人才、培养人才，全面实施人才强企计划；三是要建立容错纠错机制，最大限度的激发广大管理人员的积极性、主动性、创造性，进一步力促干部释放活力和激情；四是要充分强化考核结果的责任追究作用，以惩戒的威慑力推动“严”和“实”成为考核工作的常态。

会上，集团总部各部门负责人代表部门作述职报告，重点对部门2018年度工作进行了总结，汇报了2019年的工作计划。

参会人员对集团总裁助理、总部各部门中层正副职及外派参股公司管理人员的年度工作进行评分。