11月3日，云南省国企改革三年行动推进情况第一督导组组长、省国资委党委委员、副主任谢曙光率队到云投集团，依据《云南省国企改革三年行动方案（2020-2022年）》中明确的重点改革任务，按照可衡量、可检验、可靠和、要办事的要求，对集团改革三年行动工作有关情况进行督导。云投集团副总裁铁瑞林主持会议。

铁瑞林就云投集团国企改革三年行动现阶段工作开展情况、下一步工作举措以及恳请帮助解决事项作了汇报。

谢曙光就落实国企改革三年行动提出四点要求：一是要加大对国企改革统筹力度，攻坚克难，确保年内完成70%、力争完成80%的目标进度；二是加强风险防控工作，确保集团稳定；三是加大转型提升力度，确保集团高质量发展；四是进一步加强党的建设、防范廉洁风险，以高质量党建促进集团高质量发展。会后，督导组一行认真查看相关工作台账、档案资料和工作数据等痕迹材料，并与云投数产进行座谈交流，深入了解改革工作情况。

督导组对云投集团落实国企改革三年行动相关部署、推进工作表示肯定。值此集团改革进入攻坚克难关键时期，督导组来集团把脉促提升，针对存在的问题和困难提供解决方案建议，对纵深推进改革，推动集团高质量发展具有重要指导意义。

云投集团总部各部门负责人、云投数产相关人员参加会议。

供稿：投资规划部  综合管理部