4月22日，集团公司通过线上线下相结合的方式对2022年新修订印发的薪酬管理、绩效管理、员工日常管理3个办法进行了宣贯培训，持续提高制度执行力，助推集团公司人力资源管理各项工作规范、有序开展。

为贯彻落实国务院国资委、省委省政府、省国资委、省交通运输厅深化国企改革三年行动、全面推行经理层成员任期制和契约化管理的部署要求，集团公司结合“十四五”战略发展规划和全面深化改革的管理实际，修订完善了《薪酬管理办法》《绩效管理办法》《员工日常管理办法》以解决集团公司薪酬激励不够凸显、绩效考核方式单一等问题，不断适应集团公司集团化管控、专业化分工、精细化管理和发展的需要。

宣贯培训紧紧围绕薪酬管理、绩效管理、员工日常管理办法修订主要内容、工作要点、注意事项等进行宣贯、培训，重点结合人力资源日常管理中遇到的问题、难点、风险点等进行了剖析和讲解，进一步提升人力资源业务人员规矩意识、风险意识、业务能力，夯实人力资源基础管理工作，持续消除人力资源管理工作短板，助力提升集团公司人力资源服务质量和管理水平。

通讯员 | 人力资源部  卯明星