4月29日，集团公司纪委召开以“小”见严纠“四风” 专项行动集中访谈会（第一期），持续深化“三不”一体推进，探索构 建“四风”整治常态化、监督长效化工作机制。

会上，各参会单位代表积极交流以“小” 见严纠“四风”专项行动工作落地落实落细的设想或推广专项整治中好的经验做法，相关办案人员围绕查办的违规配备使用公务用车、公款购买烟酒和高档茶叶、违规收送礼品礼金等典型案件，谈问题背后的“风险、源头”及解决问题的具体工作措施，并就以“小”见严纠“四风”专项行动工作开展情况及监督工作意见建议进行交流发言。

会议指出，当前“四风”形势复杂严峻，各单位要深入学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神，统一思想认识，提高政治站位，密切关注“四风”苗头性、倾向性、隐蔽性问题，把准阶段性特征深入纠治，坚持正风肃纪反腐一体推进、党风党纪一起抓，守正创新、与时俱进推动落实中央八项规定精神，在新征程上推动作风建设高质量发展，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

会议强调，要深入贯彻《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干措施（试行）》，坚持把纪律和规矩挺在前面，以作风革命效能建设行动和“清廉云南”建设行动为契机，认真对照集团公司纪委《以“小”见严纠“四风”专项行动实施方案（试行）》，围绕七个纠治重点，采取集中访谈一批干部、梳理一批问题线索、实地抽查一批问题、集中查处一批案件、通报曝光一批典型案例、健全完善一批规章制度等“六个一批”方式，结合实际精准施策，分类别分阶段统筹推进，多举措让整治“四风”治标又治本。

会议要求，要把严的主基调贯穿作风建设全过程，以小见大、以小见严，既聚焦每月主题重点靶向纠治，又立足全局统筹推进纠“四风”通篇文章。坚持高位引领，深化部门协同监督，推动党委（党组）主体责任、书记第一责任人责任和纪委监督责任贯通联动、一体落实。注重拓宽监督的深度和广度，加强与法务、审计、办公室、巡察、人力、经营等部门协作联动，紧盯关键时间、关键领域、关键岗位适时组织开展监督检查，形成长效机制，力求让监督的组合拳“拳拳到肉”见实效，助力“清廉交投”“清廉交通”“清廉云南”走深走实。

集团公司纪委、部分单位相关人员参加会议。

供稿 | 集团公司纪委