近日，集团公司党委书记、董事长迟中华到临沧、普洱、玉溪片区一线收费站、服务区调研。

在临沧片区调研期间，迟中华先后到临沧片区单位驻地、临沧管理处监控中心、五老山隧管站、马台服务区，了解片区路段运营情况，并在临沧管理处召开调研座谈会。在听取临沧管理处、临沧经营公司、临双高速公路公司工作汇报后，他指出，奋进新时代，关键是发展，希望集团公司各级单位认真贯彻落实省委省政府的决策部署，干在实处、走在前列，作成标杆、作出表率。他强调要按照“抓班子、带队伍；抓党建，强引领；抓党风廉政建设，树‘清廉交投’品牌”的总体要求，深入推进作风革命、效能革命，切实坚定信心、厘清思路、突出重点、真抓实干、只争朝夕，以高质量改革推动高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

迟中华在普洱片区墨江服务区和墨江监控分中心调研时强调，要强化交通基础信息数据的整理、分析、开发、应用，深挖资源、开发产品，打造数字交投。要秉持市场化思维，积极探索更好满足人民群众和驾乘人员美好、便捷出行需求的服务区经营管理模式，打造“各具特色、业态丰富、高端有品位”的服务区，不断延伸和发展壮大高速公路通道经济。

迟中华在玉溪片区元江收费站、甘庄服务区、高仓收费站调研时，实地查看路段运营管理和站点建设情况，与一线员工亲切交谈。迟中华充分肯定了服务区、收费站等基层站点党建和文化建设成果，感谢一线员工坚守岗位、辛勤付出，要求他们珍惜荣誉、再接再厉，秉承团结、紧张、严肃、活泼的工作作风，结合基层站点实际开展灵活多样、内容新颖、积极向上的文化活动，建设好基层站点温馨“小家”，同心构筑云南交投“大家”。同时，要加强基层党建阵地建设，增强党建引领保障作用，切实将基层组织建设成为团结职工的核心、攻坚克难的堡垒，树立良好的“窗口”形象，助推中心工作高质量发展。

集团公司相关部门、单位负责人参加调研。

图文 | 张建永