7月15日下午，集团公司党委书记、董事长迟中华，副董事长宋红临一行到现代物流公司现场调研，召开调研座谈会，并对安全生产进行大检查大督查。

迟中华检查了现代物流公司驻地建设情况，调阅了安全生产台账资料，听取了现代物流公司工作汇报，详细询问了生产经营、三年改革成效等情况，对现代物流公司干部队伍建设、混改经营成果和党建引领企业文化氛围营造等给予肯定，对调研过程中现代物流公司反映的问题逐一回应，对检查发现的问题现场发出整改督办通知书。

迟中华强调，现代物流公司要统筹“改革、管理、发展”三个关键，切实提高企业效益、运营效率，让企业行稳致远，实现国有资产保值增值。要深化关于“发展出题目，改革做文章”的认识，继续坚持混改方向，坚持和加强党的全面领导，领导班子成员带头团结干事，混改双方不分彼此、互相支持，共谋事业、互利共赢，更好发挥混改优势。要按照集团公司工作部署，坚持抓好班子带好队伍，坚持抓党建强引领，坚持抓党风廉政建设树“清廉交投”品牌，进一步细化、实化、具体化双赋能强“两翼”全面提升“投融建管营”能级的各项工作，努力成为贯彻落实集团公司“11222”工作体系的示范标杆。要以问题为导向，聚焦生产安全、投资安全、质量安全、债务安全、意识形态领域安全、人员安全，构建“大安全”格局，加强企业管理，持续提升企业经营效益。要高度聚焦、主动融入、全面衔接全国全省现代物流战略布局和集团公司发展战略规划，围绕集团公司构建大交通、大通道、大物流、大金融、大数据等多业态有机协同的大发展格局，在集团公司总部各部门的支持下，高质量编制通道物流实施规划和战略发展规划。要谋划好发展好通道物流产业，科学回答通道物流“是什么？干什么？怎么干？谁来干？”，努力发展成为集团公司综合交通“投融建管营”一体化发展的重要平台，承担好支撑集团公司加速转型升级、高质量发展的重任，力争各项工作都有新进步、新突破、新进展。

座谈会前，迟中华一一走访看望慰问了现代物流公司内设部门干部员工，并与大家亲切交谈，详细了解大家生活工作情况和岗位职责履行情况，并对大家的辛勤努力表示感谢。希望现代物流公司各级各部门和党员领导干部员工继续在安全合规、依法依规的前提下，按照集团公司确定的发展定位、发展路径、发展目标，打起精气神，团结协作，履职尽责，接续奋斗，昂首迈上新征程。

集团公司总部相关部门负责人参加调研。

图文 | 张建永