3月3日，集团副董事长宋红临率队到联网公司调研，指导联网公司理清发展定位、发展方向，优化完善战略规划，谋划公司改革发展。

宋红临一行实地参观了智慧收费大屏、“无人化”收费站模型、客户服务中心、党建文化墙，听取了联网公司关于生产经营、国企改革、发展思路等情况汇报，对联网公司近年来的发展给予肯定。宋红临要求，联网公司要切实把思想和行动统一到省委省政府和集团党委的决策部署上来，抢抓新一轮国企改革三年行动机遇，科学分析发展方向，细化战略目标和实施路径，增强危机意识，提前谋划布局，积极推动科技赋能，实现数据经济价值转化。

宋红临强调，联网公司要统筹“改革、科技、管理、服务”四个关键，抓改革增强源动力。要持续补短板，扬优势，抓机遇，稳发展，高质量完成新一轮国企改革深化提升行动，抓科技提高生产力。要深耕数字经济领域，对标行业先进，强化科技创新，打造数字经济创新发展新高地，抓管理增强保障力。要做专做精做细主营业务，变中求新、变中求进，加强市场拓展，不断提升企业核心竞争力，抓服务增强生命力。要树牢服务意识，以办实事、真办事为群众提供高品质服务，擦亮云南ETC“云通卡”品牌，持续推动企业实现高质量发展。

供稿 | 联网公司