3月20日，集团党委委员、副总经理陈宙翔到保山管理处调研并讲党课。

陈宙翔实地查看了高黎贡隧道管理站、保龙高速32公里长下坡路段和区域应急指挥中心等地，详细了解了应急救援、保通保畅等运营管理工作开展情况。

陈宙翔要求，保山管理处要紧紧围绕“收好费、养好路、保畅通、护安全”这一主线，加强班子队伍建设，锻造交投铁军本色，全面打造一支有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的年轻干部职工队伍；要在“双赋能”“强两翼”，全面提升“投融建管营”能级“221”工作体系上找准工作切入点，在科技数字赋能上挖掘潜能、提升动能，做好营运路段的运营平衡点测算；要拟定《应急管理调度机制》，做好“事前、事中、事后”全过程管理机制梳理；要聚焦“民族团结进步”，深入开展课题研究，不断增强高黎贡“全国民族团结进步模范集体”的社会引领力和品牌凝聚力；要围绕“做实管理处、做强分处、做优‘两站’”的工作思路，贯彻落实集团“11222”工作体系，助推集团高质量发展迈上新台阶。

期间，陈宙翔以《中国式现代化“新”在何处》为题为高黎贡隧道管理站党支部全体党员讲授专题党课，要求支部党员要深入学习贯彻党的二十大精神、全国两会精神，坚持把党的领导落实到管党治党、运营管理各领域、各方面、各环节，带头务实重行、主动作为，提高工作事项办结效率，提升基层党建工作“质”与“效”。

供稿 | 运营管理部、保山管理处