4月10日至11日，集团在曲靖管理处召开科技数字赋能运营管理暨做专运营保障调度视频会，研究部署科技数字赋能运营管理、培育和发展绿美通道经济及特色站点创建工作。集团副总经理陈宙翔主持会议并作要求。

会议通报了特色站点创建交叉检查情况，演示并介绍了集团智慧高速综合管理服务平台系统，就培育和发展绿美通道经济相关问题开展专题讲座，调度落实各单位绿美公路建设、养护、征费、运营安全及一季度运营管理专项提升工作推进情况，对各单位运营板块科技赋能工作作安排。

会议强调，2023年是集团深入推进“双赋能”及运营管理专项提升行动凸显成效的关键一年。为确保实现“一年打基础、两年见成效、三年大提升”的总体目标，各单位要严格按照“三化”工作要求，对照行动目标和任务清单抓好落实，全力推进行动取得预期成效。

会议指出，随着集团智慧高速建设和科技数字双赋能行动的深入开展，集团内部路网运营管理“一张图”的管理模式已逐步形成，特色站点创建初显成效。各单位各部门要适应新时代新形势新要求，加快推进运营管理数字化和科技成果转化运用，充分认识特色站点创建的重要性，通过开展丰富多样的活动达到“聚民心、育新貌、提技能、展形象”的效果。

会议要求，各单位要高度重视，认真落实任务清单，抢抓“黄金期”，积极推进绿美公路建设、春季道路养护管理、巡查检查、防汛抗旱、安全应急管理工作。要坚持数字赋能运营管理，构建常态化沟通交流机制，打通横向纵向信息壁垒。要加强组织领导，主要领导要亲自抓、分管领导要挂片抓。各管理处要广泛宣传特色站点创建过程中的先进典型，全面深入推进特色站点创建工作。

集团总部相关部门、有关二级单位主要负责人在主会场参加会议，各管理处负责人在分会场参加会议。

供稿 | 集团运营管理部、曲靖管理处