5月31日，集团党委书记、董事长迟中华以“四不两直”方式，轻车简从，深入昆区部分基层单位开展主题教育调研，并督导检查汛期安全生产工作。

调研期间，迟中华沿小龙、嵩待高速公路，检查高速公路安全运营和绿美高速公路建设管护工作，随机走进嵩明服务区、岗纪服务区、金所收费站和功小高速公路改扩建项目金所拌合站等基层单位，与员工亲切交流，详细了解他们的工作情况，仔细检查设施设备运行、服务提升、安全生产等情况，肯定有关工作的阶段性成果，并指出存在的问题和不足，要求有关单位结合开展主题教育，采取有力措施解决问题，提升工作质效。在服务区调研过程中，迟中华强调，要践行以人民为中心的发展理念和为人民服务的根本宗旨，本着着力解决人民群众所需所急所盼，从驾乘人员和旅客角度思考服务区的功能业态布局，按照实事求是、科学合理、量力而行的原则开展服务区绿化美化、景观提升等工作，把服务区经营管理工作的重点放在打造每一个业态丰富、独具特色、差异互补、群众喜爱的特色化服务区上，力争将每一个服务区都变为独特的旅游目的地。要按照“四态”“四化”“四质”要求，深化服务区经营管理体制机制改革，形成一套产业链条完整、增值服务多样、品牌全面打响、经营效益凸显的服务区经营管理体系。对于服务区闲置用地，他还要求经营管理单位树立守土有责、用土有方、惜土如金的意识，发扬“店小二”精神，结合集团公司绿美通道经济总体规划，科学谋划业态布局，让闲置低效用地“活”起来。

在金所收费站，迟中华强调，要抓好集团公司“11222”工作体系在基层站点落地生根，找准党建工作融入中心、推动高质量发展的切入点和发力点，推动实现基层党组织的全面进步、全面过硬。要结合各收费站实际，进一步创新工作方法、丰富活动载体，加强党建“带工建、带团建、带妇建”工作，努力做到规定动作不走样、自选动作有特色、创新实践有亮点，切实增强党建工作活力，增进员工队伍向心合力。

在功小高速公路项目公司，迟中华强调，各参建单位要严格落实安全生产主体责任，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，科学组织施工，规范现场管理，多措并举推动项目前期工作、防汛防灾减灾及安全生产各项工作，千方百计地确保工程质量和施工安全。要严密组织重大事故隐患排查整治，全力消除隐患死角，抓好应急救援演练，强化与属地有关单位协同联动，共同守护好集团员工和一方群众生命财产安全。针对检查过程中发现的隐患问题，迟中华与检查组有关同志还向被检查单位现场开具了整改通知书。集团公司安全总监、总部有关部门负责同志及安全技术专家参加现场调研和督导检查。

图文 | 谢周剑