近日，集团举办国企改革专题讲座，邀请山东高速集团党委常委、副总经理石振源讲授改革和发展方面的创新做法和成功经验。集团党委书记、董事长迟中华主持会议并讲话。

会议还邀请了省交通运输厅、省国资委、省航产投集团、省交发公司有关领导和部门负责同志聆听讲座。

石振源以《新时代新征程上现代新国企建设》为题，围绕“把握新时代国企定位、坚持战略引领、加快两大转型、深化三大创新、做好四大保障”主体思路，系统讲解了山东高速集团在聚焦综合交通主责主业、发展路域经济、拓展省外国外市场、推动产融结合、完善现代企业制度、加强人才队伍建设、转变经营机制、加强国有企业党的建设等方面的经验做法和实践成效。

迟中华感谢各级领导对云南交投集团改革发展的重视、关心和厚爱，希望与山东高速集团等有关各方建立长期稳定的合作机制，进一步拓展特色产业、基础设施、资源开发、科技创新、金融服务等领域合作空间，持续释放服务交通产业链潜能。他表示，在中国式现代化的新征程上，云南交投集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真履行省委、省政府赋予的职责使命，始终牢记“国之大者”，紧紧围绕全省“3815”战略发展目标和交通强省建设任务，在服务中心大局上展现新担当。持续深入开展全方位、多层次、多领域对标学习，着力补短板、强弱项、固底板、扬优势，高质量实施好新一轮国有企业改革发展、深化提升三年行动。把高质量发展作为首要任务，把改革创新作为根本动力，把建设世界一流企业作为总目标，不断完善贯彻落实“11222”工作体系，加快形成具有云南交投特色的现代公司治理体系，谱写好新时代新征程国资国企新篇章。

石振源一行还前往集团所属经营公司、昆明西收费站、读书铺服务区、景洪港进行了实地参观指导。

图文 | 集团党委宣传部 江虹霖、饶晋铭