9月21至22日，集团党委书记、董事长迟中华深入昆明东管理处峨山收费站、红河管理处机关、交科院公司驻红河项目部，监理咨询公司驻红河监理办调研，了解基层实际情况，看望基层单位职工，广泛听取工作意见建议，帮助解决实际困难。

迟中华来到玉元高速公路峨山收费站广场，详细询问峨山收费站改扩建进展。迟中华指出，峨山收费站的改造，是改善交通基础设施、缓解交通压力、提升通行效率，保障安全通行，服务地方经济的重要举措。昆明东管理处要积极主动与玉溪市、峨山县党委政府对接，紧盯目标、精心组织、尽快完成改扩建的后续工作，确保施工安全、进度可控、质量过硬，坚决杜绝“半拉子”工程。通过保障出入峨山县的道路畅通，促进峨山县经济社会发展，助力峨山县城镇化建设，打造云南交投良好企业形象。

在红河管理处，迟中华聚焦基层党建、运营管理、安全生产等内容深入调研，与党群部、工程科、安全科、收费科等部门，以及交科院公司驻红河项目部职工谈心谈话，询问大家工作及生活上的困难和意见建议，勉励大家要保持工作的热情和生活的激情，全面融入到贯彻落实集团“11222”工作体系中来。

在监控室内，迟中华详细了解新河高速的车流及安全情况，货运及通关情况，公路运输及铁路运输情况。迟中华强调，河口收费站是云南通往越南的重要通道，红河管理处要坚守好“国门”收费站的职责，践行“高标准、高质量、高效率”服务理念，做好经济复苏、车流量变大的预警准备，要树牢“大安全”意识，坚持底线思维和风险意识，强化收费运营安全管理，统筹做好安全协同安排，推动构建“大安全”各项工作落实落细，以高水平安全保障高质量发展。

图文 | 集团党委宣传部 陈凤