11月1日至2日期间，集团党委书记、董事长迟中华前往集团所属大理管理处及楚大扩容工程连接线、大南等高速公路生产一线调研指导安全生产工作，并在大理管理处召开座谈会听取片区单位有关工作情况汇报。

迟中华深入九顶山隧道管理站以及福星隧道施工现场等区域，详细查看了解道路运营、隧道消防应急响应情况，详细询问了在建项目施工进展，安全、质量、环保工作以及员工安全培训教育等情况，现场检查了隧道实时监控、一线作业人员安全防护、施工作业安全操作规范等安全生产有关情况，当面了解困难问题，看望慰问干部员工。他指出，九顶山隧道管理站作为集团最早成立的管理站，25年来隧管站广大员工兢兢业业、默默奉献，全心全意为社会公众提供优质服务，以实际行动展现了交投铁军风采，成绩值得充分肯定。要将党的建设与生产经营紧密结合起来，切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势、发展优势，把基层党组织打造成为坚强战斗堡垒，让党旗始终在一线高高飘扬。要加强对基层一线员工的关心关爱，建立有效的班组激励机制，激发员工的活力、动力和创造力，让员工有更多获得感、幸福感、归属感，把严管厚爱落到实处。

座谈会上，在听取片区有关单位负责同志的工作汇报后，迟中华就冲刺全年任务目标、年度通车目标、安全生产工作强调了有关要求，要求牢固树立军令状意识，强化统筹协调，做到科学调度、周密组织、倒排工期、节点推进、高效有序，坚决打赢决战决胜收官战。

迟中华强调，当前正值全年生产经营任务的冲刺收官阶段，越是这种关键时期越要绷紧安全生产这根弦，严格落实中央、省委有关安全生产决策部署以及集团党委有关要求，切实把安全生产责任和措施落实到生产经营工作的全过程。岁末年初将至，集团各单位要以时时放心不下的责任感，树牢风险意识和底线思维，准确把握岁末年初安全生产的规律和特点，加强风险研判，狠抓安全生产重点工作部署落实，着力提升企业本质安全水平，确保集团安全生产形势持续稳定向好。

供稿 | 大理管理处