12月20日，集团党委重点调度机制召开绿美通道经济工作专题会议，深入贯彻落实中央经济工作会议和省委领导干部会议精神，听取绿美通道经济工作阶段性推进情况，深入查找问题短板、研究下步工作举措，推动集团党委关于培育和发展绿美通道经济的安排部署落实落地、见行见效。

集团党委书记、董事长迟中华主持会议并讲话，党委副书记、总经理、副董事长潘正军出席会议并讲话，集团党委委员、副董事宋红临汇报绿美通道经济工作推进情况。投资公司、经营公司、交科院公司、德宏公司作交流发言。

会议指出，一年来，集团坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真贯彻落实省委“3815”战略发展目标、交通强省建设和绿美云南建设等系列决策部署，准确识变、科学应变、主动求变，作出培育发展绿美通道经济的战略决策，出台了一系列的指导意见和三年行动方案，结合集团实际给出了“后高速时代”交通企业“怎么办”的“交投方案”，绿美通道经济逐正一步步从理念变为现实、从一系列行动方案变为一个个具体项目，发展成效不断显现。

会议强调，要树牢“项目为王”理念，盘点盘实盘活各类存量资源，科学谋划实施一批政策契合度高、经济效益好、引领作用强的重大项目，加快形成多点开花、协同推进的良好局面。要加强协同联动，统筹好传统产业和相关多元，统筹好顶层设计和基层落实，统筹好项目推进和风险防控，形成上下贯通合力攻坚的工作格局。要落实落细要素保障，充分发挥重点工作调度机制作用，强化绿美通道经济人才支撑，持续优化考核激励机制，确保各项工作高质量推进、高效率落地。

会议要求，集团各级各部门要进一步坚定信心抓落实，大力发扬“定了算、说了干、干则必成”的优良传统，以高度的思想自觉、行动自觉不折不扣推动集团绿美通道经济工作各项部署落实落效。要进一步扛牢压实责任，牢固树立“上下一盘棋”思想，增强主责意识，以时不我待的紧迫感和不达目的誓不罢休的精神，雷厉风行推动各项工作任务落到实处。

集团领导、总经理助理、高级管理人员、总部各部门以及二级单位主要负责人参加会议。

图文 | 集团党委宣传部 许媛