1月14日-15日，集团党委副书记、总经理、副董事长潘正军率第二考核组到公路建设公司、曲靖管理处开展2024年度党风廉政建设责任制考核暨领导班子和管理人员年度考核，并检查春节春运安全保通保畅等工作情况。

潘正军强调，集团党委高度重视考核工作，全面落实为基层减负工作要求，精简了考核程序和考核内容，旨在通过考核全面深入了解各单位重点任务完成情况。被考核单位要通过考核查找差距和不足，针对检查出的问题制定整改方案，切实做到以考促工作落实、促作风转变、促改革创新。

期间，考核组听取了两个单位2024年度落实全面从严治党政治责任工作情况暨领导班子工作总结、班子成员的述职述责述廉情况，开展了选人用人“一报告两评议”和民主测评工作，与班子成员进行了廉政谈话和个别谈话，并查阅了相关资料。

在公路建设公司，潘正军强调，要围绕落实集团“11222”工作体系和绿美通道经济发展要求，按照“守底线、稳支撑、强保障、促转型”的总体思路进一步全面深化改革，探索企业转型发展方向，承压而上、主动作为，全力开拓市场，为企业发展积蓄动能。要统筹好发展和安全，深刻吸取近期安全事故教训，坚持科技引领、创新驱动，有效运用科技手段提升安全管理效能，以高水平安全保障高质量发展。要强化班子和队伍建设，守好廉洁从业底线，大力培养年轻干部，加快构建与公司发展阶段相适应的人才支撑体系。要谋划好今年重点工作，持续做优做强综合交通建设主业，抓好项目储备和重点项目建设，推动公司发展迈上新台阶。

在曲靖管理处，潘正军实地检查了曲靖南收费站基层党建阵地建设、收费站通行保障及智慧收费车道改造、区域应急指挥中心建设和值班值守、温泉收费站土地资源盘活等工作情况。他强调，曲靖管理处要围绕“优质工程、优质服务、绿色人文”总体要求，统筹“收好费、养好路、重安全、保畅通”中心工作，全面提升运营管理效率和交通出行服务品质。要切实落实好科技、数字“双赋能”工作要求，充分利用信息化、智慧化等技术手段，提升管理效能和专业化水平。要做好冬季低温雨雪冰冻天气、春节春运期间的安全保通工作，加强安全隐患排查和应急物资储备，强化联勤联动和应急处置，切实提升优质文明服务水平，全力保障人民群众安全、便捷、温馨出行。

在母鸡山、阳宗服务区，潘正军实地检查了充电桩配备、光伏项目建设、服务区经营和安全管理等情况，现场交办工作、协调解决问题。潘正军强调，经营公司要围绕人民群众的美好出行需求，全力做好春节春运期间高速公路服务区新能源汽车充电保障工作，持续增桩扩容，提高充电效率。要不断提升经营服务水平，加强服务区的本地化和特色化，强化对运营商的监管和优胜劣汰，提高服务区的管理效率和服务质量。要树立起“一个服务区就是一个经营项目”的理念，在保障基本服务功能的基础上，优化服务区管理体制机制，以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标，进一步盘活服务区资产资源，围绕发展绿美通道经济因地制宜拓展培育旅游、文娱、物流、商贸、餐饮等“服务区+”业态，满足公众多样化需求，不断提升服务区市场化经营能力和水平。

潘正军还对相关单位的困难职工、患重大疾病职工、劳模和优秀共产党员等进行了慰问，感谢大家的坚守和付出，了解大家生活状况和实际需求，并致以新春美好祝福。

图文 | 集团党委宣传部  许媛  公路建设公司 洪承