中国花卉报讯：日前，云南省科技厅认定103个产品为云南省第三批重点新产品，其中云南绿大地生物科技股份有限公司的‘喜临门’杜鹃、‘晚霞’杜鹃和云南云科花卉有限公司的香石竹种苗出圃生根苗榜上有名。云南绿大地生物科技股份有限公司总经理助理、技术中心主任熊丽研究员介绍说，该公司依托云南省科技厅“云南省优势特色木本花卉产业开发关键技术研究与应用示范”项目取得的创新成果，培植出不同规格的‘喜临门’杜鹃和‘晚霞’杜鹃30余万株，除主销云南市场外。“获得植物新品种国家授权保护的‘喜临门’和‘晚霞’均为杜鹃花科常绿小灌木，是观赏性很高的木本花卉，利用塑料大棚环境条件进行盆栽种植，生长旺盛、可提早开花或调控盛花期......

2012年9月5日，云南省林业厅厅长陈玉侯在省林业厅有关部门领导、会泽县相关领导及公司领导的陪同下至绿大地会泽子公司考察。陈厅长一行实地调研了作为国家林业局云南省耐晚霜核桃良种繁育项目基地的会泽子公司基地建设情况。陈厅长一行听取了公司耐晚霜核桃项目进展情况、项目存在的困难和问题等汇报后，陈厅长对公司发展核桃种苗给予了充分肯定，并对公司提出了做好核桃良种繁育基地建设的指导意见，同时希望公司立足会泽，放眼云南，为我省核桃产业发展做出更大贡献。

2012年9月13日，北京市园林局贲副局长一行五人至绿大地公司开展调研。调研组参观了公司植物观赏大棚和组培工厂，并与公司领导进行了座谈。调研组在了解公司目前经营状况等情况后，希望绿大地公司充分利用现有资源和平台，发挥自身优势，积极发展园林设计及苗木培育、花卉经营等业务。

8月19日，绿大地公司总经理陈兴红率公司财务总监关成及行政部、人力资源部相关人员至重庆子公司进行调研，就重庆子公司实现三季度及全年任务目标存在的困难和问题及重庆市场开拓等情况进行了解，并对资金保障、工程项目进展、重庆市场开拓等工作作了安排部署和要求。

2012年8月3日上午，绿大地公司派人参加了经开区“质量兴市”示范区创建活动相关工作会议。经开区质监局负责人就帮助示范单位完成质量走廊“九个一”创建工作进行指导。作为经开区管委会从一万多家企业中评选出的17家“质量走廊”创建示范点企业之一，绿大地公司为深入实施质量兴市战略，推进经开区“质量兴市”创建活动开展，进一步提升公司质量管理，积极行动，响应经开区“质量走廊”活动。

7月29日至30日，深圳环通认证机构审核组一行4人，对公司进行了一年一次的质量管理体系审核。本次审核范围涵盖城市绿化的施工及服务、各类观赏植物的开发、生产及服务相关管理活动。审核组通过对各业务板块采取随机抽样、查、问、看的审核方式对公司整体质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行了深入、细致的考评核对。期间，审核组一行在绿大地公司相关领导的陪同下，到公司实施的石林工程项目等地进行实地抽查考核。经过两天严谨、细致的审核，审核组对公司资源配备、过程控制、产品符合性、管理评审等方面工作给予了肯定，认为绿大地公司在新的领导班子的带领下，目标管理工作出色，工作落实具体，整个管理体系运行有效。在评审总结会......

为使公司员工进一步了解上市公司规范运作的要求，掌握作为上市公司员工在具体工作中应注意事项，公司于2012年7月27日在五楼会议室组织开展了“如何当好上市公司员工”的培训。中层管理干部及总部员工参与了培训。本次培训通过对上市公司的有关概念、信息披露的重要意义和需要注意事项、内部控制的含义及公司员工如何遵守内部控制等方面进行培训，有效引导员工养成良好的行为规范，提高广大员工的文明素养、职业道德。

为进一步强化公司管理，提高工作效率，促进各项工作任务目标实现，绿大地公司围绕2012年重点工作及任务目标，自7月开始，每月组织一次主题活动。7月为“纪律月”，8月为“制度月”，9月为“文化资信月”，10月为“计划月”，11月为“培训月”，12月为“总结月”。目前，公司正在组织开展以严肃劳动和工作纪律为重点的“纪律月”活动。活动围绕宣传公司劳动纪律和员工行为准则、组织制度学习和考试、规范办公用品摆放、检查员工考勤、劳动纪律和办公环境管理等，并对违反纪律和不良行为进行处罚等方式开展。通过活动，公司员工劳动纪律进一步加强，规范意识进一步提高。

7月21日，公司参加了由中国农业发展银行昆明市官渡区支行承办的“2012年银企职工气排球比赛”，比赛在官渡区体育馆举办。参加本次比赛的有15家企业共16个代表队，公司荣获“优秀奖”。此次比赛是公司首次参与“银企”职工气排球联谊比赛活动，得到公司领导的高度重视和支持。为了组织好此次比赛，公司从队员征集开始到队员选拔、组队、训练、正式参加比赛等都作了部署和安排，特别聘请了专业教练，多次组织开展训练。公司员工也踊跃报名参加。比赛中，公司参赛队员斗志昂扬，顽强拼搏；赛场下，公司领导与啦啦队一同为公司参赛队员呐喊助威。本次比赛，虽然公司最终取得的成绩并不理想，但加强了公司与银行及相关单位的联系，也使公司......

5月11日-14日，公司总经理陈兴红带领副总经理谭仁力及相关人员至北京分公司基地、成都“198”项目、廊坊新世纪公园绿化项目、山西大剧院和山西图书馆绿化项目实地考察。陈总经理一行深入各项目现场实地调研，对坚守一线的员工表示了慰问。并听取了分支机构和项目负责人就经营情况、项目进展、存在问题和下步工作计划等的汇报。

5月24日，公司2011年年度股东大会在五楼会议室召开。出席本次股东大会现场会议的股东及股东授权代表共计5名，其所持有表决权股份总数为45,247,229股，占公司有表决权总股数的29.9478%；参加网络投票的股东36人，其所持有表决权的股份数为1,554,080股，占公司表决权总股份数的1.0286%。公司部分董事、监事及高管人员列席了会议，公司聘请的法律顾问出席并见证了本次会议。本次股东大会由公司第四届董事会召集，由杨槐璋董事长主持，会议的召集、召开程序及出席会议人员资格符合《公司法》等有关法律、法规和《公司章程》的规定。会议审议并以现场投票方式和网络投票相结合通过了《2011年度董事会......

为提升公司管理水平，加强管理人员经营管理意识，5月30日，公司召开提升管理座谈会。会议由总经理陈兴红主持，公司高管、部门负责人参加了座谈，各驻外机构负责人以电话方式参加会议。参会人员结合工作中所遇到的管理问题，就对管理的认识、公司管理现状、提升管理的措施、企业文化建设、加强基础管理、如何通过管理提升促进公司发展等方面进行了交流。陈总经理从制度建设、执行力、团队建设等方面对公司管理现状进行了分析，要求领导干部要做好表率，严格要求全力推进公司管理提升，要打造和谐团队、有安全感的团队、有学习能力和战斗力的团队，要主动思考公司的发展，为公司发展出谋划策。