近日，交投生态公司各在建项目启动“奋战一百天决胜全年红”百日攻坚行动，吹响了冲刺全年目标任务的号角。交投生态公司下属各单位和项目部紧盯中心工作，形成上下贯通、左右联动的责任链条。7个党支部紧扣节点推进度、对标清单算总账，分别制定保障措施方案。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立党员先锋队、青年突击队、巾帼服务队，表达决胜全年度的信心和决心。作为交投生态公司重点建设项目之一的昭通市元宝山体育公园建设项目部，通过加大人力资源和机械设备的投入，抢抓施工黄金期，奏响了抓进度、保安全、稳质量的“奋斗进行曲”。项目建设现场热火朝天，挖掘机、混凝土泵车、装载机穿梭忙碌，土方挖填、混凝土浇筑、苗......

踏入昭阳区洒渔河流域建设项目实地，跃入眼帘的是洒渔河两岸烟柳河堤风光迷人之景，茂密的翠柳绿如烟，清亮的河水静静流淌，道路一侧更有万亩苹果硕果盈枝，行车道与人行栈道齐头并进、蜿蜒向前。颜色各异的花草、苍翠挺拔的树木、姿态玲珑的美石，镶嵌道路旁侧，错落有致、层次丰富，其间布置着几块玲珑的石头，高低屈曲任其自然，每走一段路就有不一样的景色，犹如置身一幅大自然醉美画卷。昭阳区洒渔河流域建设项目位于昭通市洒渔镇洒渔河道，离昭通市中心约17KM。洒鱼镇是昭通苹果的发源地和主产区，素有“苹果之乡”美誉，我国西南地区最大的苹果交易市场便设立于此，洒渔河美丽的景色和周围规模化种植的苹果基地连成一片，洒渔河见证着......

项目建设是公司经济发展的“主引擎”，抓项目建设就是抓公司发展。昭通项目部树牢“项目为王”理念，用“五项举措”拉满项目建设“进度条”，以实干实效扎实开展百日攻坚行动，全力冲刺年度目标任务。昭通市元宝山体育公园昭阳区洒渔河流域农文旅乡村振兴示范带建设项目举措一围绕工期目标抓建设昭通项目部切实增强工作责任感和紧迫感，紧紧围绕昭通市元宝山体育公园建设项目及昭阳区洒渔河流域农文旅乡村振兴示范带建设项目既定目标，全力抢抓项目建设有利时机，倒排工期，强化调度，加强督查，全面加快两个项目建设，确保完成年度目标任务。举措二保证品味品质抓建设昭通项目部坚持高标准建设、高效能管理，着力完善昭通城市功能，提升昭通城市......

“奋战一百天·决胜全年红”百日攻坚行动启动以来，作为公司重点建设项目之一的昭通市元宝山体育公园建设项目，围绕全年目标任务，对标挂图作战任务表，开足马力，加大人力资源、机械设备投入，跑出项目建设“加速度”。正值施工黄金期，元宝山体育公园项目建设现场热火朝天、奋战正酣，挖掘机、混泥土泵车、装载机穿梭忙碌，土方挖填、混凝土浇筑、苗木起吊等有序进行，建设者们铆足干劲抢工期，瞄准节点赶进度，全力推进施工任务，现场闪烁的焊花和机器轰鸣声一起奏响了抓进度、保安全、稳质量的奋斗进行曲。元宝山体育公园占地面积101945.80㎡，位于昭通市昭阳大道与二环路交叉口，是昭通市响应国家1000个体育公园建设目标、落实......

“大家有没有信心？”“有！”10月20日，筑锦公司全体员工斗志昂扬的坚定的回答响彻整个师宗县污水处理厂二期施工现场。为有效落实公司“奋战一百天决胜全年红”百日攻坚行动动员会精神，确保年度任务目标完成，筑锦公司党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，成立党员先锋队、青年突击队、巾帼服务队三支队伍，全员凝心聚力，多方协调、联合作战，全力以赴保目标，开启决战决胜模式。“全力以赴，决战一百天！”筑锦公司的党员、青年、巾帼们的铮铮誓言表达了他们冲刺的决心和信心。一分部署、九分落实，筑锦公司全体职工将拿出逢山开路的闯劲、甩开膀子的干劲、久久为功的韧劲、勇毅笃行的心劲，在岗、在位、在状态，尽职、......

近日，公司召开2023年三季度科技数字双赋能统筹推进调度会议，传达学习集团公司二季度科技数字双赋能统筹推进调度会会议精神，通报集团公司二季度科技赋能专项行动“红黑白”排榜情况，总结公司三季度科技数字“双赋能”推进落实情况，安排部署四季度工作。公司党委委员、副总经理杨国清主持会议，对四季度科技数字赋能工作进行安排部署。会议要求，各责任单位要紧盯目标、强化意识，深刻认识推进科技创新是企业发展改革和保持竞争优势的第一动力。要进一步完善管理制度，切实加强科技成果创新管理，加强科技成果示范应用，加快科技成果转化收益认定。要充分发挥优势，加强协作配合，确保科技数字赋能工作推进有效。公司本部各部门负责人，依......

中秋国庆期间，公司党委副书记、总经理杨自全，党委委员、财务总监唐家财到师宗在建项目开展安全检查并慰问一线建设者。杨自全、唐家财深入工地现场，实地考察通玄公园、污水处理厂二期建设工程，了解项目实施现状、开展的重点与难点，检查项目安全生产。杨自全强调，要进一步提高政治站位，以交投铁军作风全力以赴做好“双节”期间的安全生产工作。要围绕年度目标，统筹抓好项目质量、进度与安全工作，充分考虑项目建设过程中的各项因素，协调好参建各方关系，进一步合理规划、创新机制、科学管理，确保项目各项工作指标顺利完成。

9月27日，公司召开2023年三季度经营分析会暨“奋战一百天决胜全年红”攻坚行动动员会，总结分析三季度工作，安排部署下步工作，为冲刺全年目标任务吹响号角。公司党委书记、副董事长、工会主席王璟逾，党委副书记、总经理杨自全出席会议，党委委员、副总经理杨国清主持会议。相关部门分别作表态发言。杨自全以《奋战100天·决胜全年红确保圆满完成全年目标任务》为题作报告，强调公司上下要进一步认清形势、坚定信心、鼓足干劲、克难攻坚、真抓实干，奋力冲刺全年目标任务，确保胜利完成各项工作指标。会议指出，第四季度是冲刺全年工作的关键阶段，公司全体干部职工要把思想认识统一到公司攻坚行动上，要对着指标抓落实、对着节点推进......

9月27日，公司党委召开“以案为鉴”警示教育大会，对近期集团公司纪委下发违纪违法典型案例进行通报，举一反三，开展廉政教育。会上，公司党委委员、纪委书记甘祖泽同志对集团公司纪委近期下发6个严重违纪违法典型案例进行了通报和剖析，指出工程建设领域已成为廉洁高风险地带，项目经理、基层“一把手”是腐败重灾区，贪腐已呈现低龄化、年轻化趋势。对公司目前存在的一些苗头性、倾向性问题作出提醒，强调感情不能代替原则、信任不能代替监督，要求各级管理人员自检自查自整改，相互提醒相互帮助。王璟逾同志就如何将忠诚、干净、担当贯穿到工作始终对公司全体干部职工开展廉政谈话，强调“有权必有责、有责必担当、失责必追究”，要求各级......

为严格落实企业安全主体责任，健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，切实提高公司一线从业人员安全知识和专业技能水平。9月22日，公司质量安全管理部协同筑锦公司在师宗项目部举办安全管理知识培训会，公司质量安全管理部、筑锦公司有关部室48余人参加培训，筑锦公司执行董事吴朝辉主持会议。此次培训特别邀请昆明瑞艺职业培训学校应急管理安全培训专家为员工授课。授课老师以理论讲解结合专业领域相关典型案例分析，分别从国家安全生产方针、安全生产管理专业知识、高速公路绿化施工安全、建筑工程施工现场的安全风险管理等方面，结合国内外先进的安全生产管理经验，对应急管理、应急预案编制以及应急处置等管理性工作......

9月15日至16日，公司组织开展了为期两天的安全生产管理能力提升培训。本次培训邀请了6名安全生产管理领域专家，立足公路水运、市政、房建、环保等工程建设行业，从安全生产法律法规、项目现场安全实操注意事项、安全事故警示教育案例等方面进行授课。公司党委委员、副总经理杨国清主持培训。公司党委副书记、总经理、安委会副主任杨自全结合公司构建“大安全”工作格局分析了内外部经济形势、公司当前经济运行与安全生产面临的压力，要求全体员工进一步提高安全意识认识站位，落实“三管三必须”，抓实项目现场文明施工与安全生产标准化管理。同时，对项目安全生产责任制、施工组织设计编制与审批、项目安全技术交底、安全生产费用严格落实......