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2022-07-25
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集团公司召开2022年上半年经济运行分析会

7月22日,集团公司召开2022年上半年经济运行分析会,全面贯彻省委常委会、全省稳增长稳市场主体保民生电视电话会议精神,全面总结盘点上半年工作,分析当前形势,研究部署下半年工作。

集团公司党委书记、董事长迟中华出席会议并讲话,总经理张从明作了2022年上半年经济运行分析和下半年工作安排的工作报告,副董事长宋红临主持会议。

上半年,集团公司完成综合交通投资310.23亿元,实现营业收入227.94亿元,减免通行费26.05亿元,合并报表资产总额达到6735.49亿元,较上年末增加5.58%,资产负债率较上年末下降了0.23个百分点,资产规模和质量保持平稳增长,总体上保持了基本盘稳定。

迟中华在讲话中提出了“怎么看”“怎么办”“怎么干”3个关键词,要求实事求是、锚定目标、着眼长远,解决好“当下怎么看”“下半年怎么办”“下一步怎么干”3个问题。他指出,从当下看,集团公司呈现出“稳中有进、稳中有忧、稳中向好”3个特点,反映出“基础厚实、协调性强、形象好”3个优势,暴露出“发展基础不牢、发展质量不优、能力作风不强”3个短板,同时也迎来了新的发展机遇期、经济运行承压期、动能转换关键期。全集团上下要全面学习领会习近平总书记关于稳经济的一系列重要的论述、重要讲话、重要批示和指示精神,深入贯彻党中央、国务院和省委省政府关于稳住经济大盘的系列决策部署,落实好王宁书记对集团公司提出的指示要求,坚持政治挂帅、党建引领、发展为先,全力做好下半年工作、完成好年度目标任务,不断夯实集团公司高质量发展的基础。

迟中华强调,当前正处于决定全年经济走势的关键节点。下半年,集团公司各级各部门要把握好“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”主题主线、“献礼二十大”核心目标、“经济运行企稳回升”窗口期、答好“四张答卷”明确要求等4个重点,突出抓好“投资要稳住、效益要提升、改革要深入、工作要均衡、底线要守住”等5个关键,确保工作见行见效、务期必成,在服务全省抗疫情、抓发展、保安全中展现交投担当,为全省以优异成绩向党的二十大献礼作出交投答卷。

迟中华要求,下一步,集团公司各级各部门要全面贯彻落实省委书记王宁的指示要求,聚焦“抓党建、强管理、促改革、谋发展”的鲜明主题,推动集团公司“11222”工作体系落地生根、开花结果。要坚持政治统领,坚持党的领导不动摇,强化“云路先锋”“清廉交投”双品牌支撑,落实落细集团公司党建“111”、党风廉政建设“33446699”和人才“556”工作体系;要坚持战略引领,全面提升综合交通“投融建管营”能级;要坚持依法治企,贯彻落实“两个一以贯之”,持续提升现代一流企业治理体系和治理能力;要坚持作风保障,以“两个革命”的交投实践推动集团公司高质量发展再上新台阶。

张从明要求,下半年要全力抓好“能通全通”“互联互通”项目建设,有序推进项目储备工作;要全面完成国企改革任务,扎实推进服务区改造提升、物流产业、光伏产业、加油站、充电桩布局以及土地整治等经营工作;要持续抓好开源节流,千方百计压降成本,堵漏增收;要用好用活政策机遇,做到“应享尽享”;要全力抓好债务风险防控、安全生产、疫情防控,做好国家安全和维护稳定各项工作。

张从明强调,要贯彻落实集团公司党委4个《实施方案》,牢固树立 “今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,按照“三法”“三化”工作要求,冲刺三季度、决胜四季度,全力以赴完成全年各项目标任务。

集团公司领导班子成员、外部董事,高级管理人员、总部各部门及直属机构主要负责人,各二级公司、管理处党政主要负责人参加会议。

图文 | 张建永、许媛